Аська на работе — быть или не быть?
Американские ученые выяснили, что программы обмена мгновенными сообщениями увеличивают производительность труда. Передать информацию получается быстрее, чем по почте, что экономит время сотрудников. А многие боссы с помощью этих программ проверяют, занят ли сотрудник на месте.
Американские ученые выяснили, что программы обмена мгновенными сообщениями увеличивают производительность труда. Передать информацию получается быстрее, чем по почте, что экономит время сотрудников. А многие боссы с помощью этих программ проверяют, занят ли сотрудник на месте. Кое-кто уверен, ICQ и другие программы заставляют сдерживать обещания — всегда есть доказательства, что и когда вам говорили.
«Некоторые поставщики опрокидывают меня по срокам поставки нужного оборудования и материалов. С помощью этой программы я могу всегда доказать, что он мне обещал другие сроки. Это очень важный момент, потому что телефонный режим этого не обеспечит», - рассказывает технический директор компании «Vzletka.net» Сергей Городилов.
Директор филиала страховой компании Александр Горохов противоположного мнения. Хоть аську сотрудникам не отрубил, но толку видит в ней мало. «Часто, если общаться внутри офиса по электронным каналам, люди бывают заняты и не могут своевременно отреагировать, поэтому эффект получается с опозданием», - считает Горохов.
В одном эксперты сошлись: сидит сотрудник в аське по работе или болтает с друзьями - зависит и от самого начальника. Если грамотно подбирать сотрудников, заинтересовать их и направить работу в нужное русло, болтать по аське подчиненым будет просто некогда.