Флагман проектного цеха
Директор ОАО «ТГИ «Красноярскгражданпроект» Олег Николаевич Животов: «На территории Красноярска нет ни одного более-менее значимого объекта, где бы обошлось без участия «Красноярскгражданпроекта».
В мае 2012 г. в связи с назначением на должность заместителя главы города Андрея Лапицкого, территориальный градостроительный институт «Красноярскгражданпроект» возглавил новый директор – Олег Николаевич Животов, который твердо намерен продолжить начатое его предшественником дело укрепления позиций института на рынке проектных работ. Доставшееся новому руководителю наследство и накопленный им личный опыт позволяют надеяться на скорое достижение цели.
- Олег Николаевич, как долго длилось Ваше деловое общение с коллективом института «Красноярскгражданпроект» до назначения Вас его руководителем?
- Поскольку в министерстве строительства и архитектуры Красноярского края я возглавлял отдел развития строительного комплекса, мое общение с основной проектной структурой в крае, какой является «Красноярскгражданпроект», было достаточно интенсивным. И, надо сказать, плодотворным.
- А как давно Вы связаны со строительством вообще?
- Начнем с того, что я закончил Красноярскую архитектурно – строительную академию и по образованию инженер - строитель. При этом,последние годы обучения совмещал с работой на производстве. А потому мои знания больше не академические, а практические. Убежден, именно это помогло мне стать специалистом достаточно высокого уровня. Первоначально моя работа была связана с дорожным строительством – начинал дорожным рабочим, а закончил заместителем директора крупного объединения. В начале 2009 г. меня пригласили в министерство транспорта Красноярского края, а затем в министерство строительства.
- Олег Николаевич, каков юридический статус возглавляемого Вами института? В его названии присутствует «акционерное общество» и «территориальный градостроительный институт». Так это государственная структура, или нет?
- Если брать юридическую форму собственности, это чисто коммерческая структура. Вместе с тем, 100 % ее акций находится в собственности Красноярского края. А приставка ТГИ осталась исторически. Ведь, как и прежде, главная сфера деятельности института – территориальное планирование.
- Какие наиболее масштабные проекты были реализованы с участием «Красноярскгражданпроекта» почти за 50 лет его истории?
- На территории Красноярска нет ни одного более-менее значимого объекта, где бы обошлось без участия «Красноярскгражданпроекта». Это сформировавшие лицо краевой столицы градостроительные ансамбли на Театральной площади, на площади Мира, стадион на острове Отдыха, Дворец спорта им. И. Ярыгина… Вообще, сложно назвать проект, который бы обошелся без участия нашего института.
- И за пределами Красноярска тоже?
- Конечно. Схемы территориального планирования, генеральные планы, проекты планировки и другие градостроительные документы – все это, как правило, «Красноярскгражданпроект». Приведу пример. За последние 15 лет мы сделали схемы территориального планирования 13 районов края, 47 генеральных планов муниципальных образований и т.д. Кроме того, объекты инфраструктуры – тоже. Из последних – больница в г. Северо-Енисейске, школы и детские сады по нашим проектам повторного применения в районах и городах края, база МЧС в Кызыле. И, здесь, надо сказать, именно благодаря деятельности нашего института Красноярский край обеспечен градостроительной документацией значительно лучше многих других территорий России.
- То есть основными держателями градостроительной информации в крае является все-таки «Красноярскгражданпроект»?
- Абсолютно верно. И это наше главное конкурентное преимущество. Такого архива проектной документации в крае больше нет ни у одной организации.
- Олег Николаевич, признаться, до недавнего времени было ощущение, что «Красноярскгражданпроект» закончился. Но вдруг все изменилось. Институт вновь стал признанным флагманом отрасли.
- Да, еще полтора года назад ситуация была крайне сложной. Мой предшественник, придя в институт, провел независимый аудит организации и обнаружил, что не далее чем через год компании грозит реальное банкротство. Надо отдать должное краевой власти, которая в тот момент оказала институту беспрецедентную поддержку - целевым заказом были сформулированы задания на разработку типовых проектов школ и детских садов. Благодаря этому удалось сохранить старый коллектив и привлечь новых перспективных молодых специалистов.В конечном итоге объем заказов 2011 годы в два раза превысил объем 2010. И эта тенденция сохраняется. Сегодня институт уверенно смотрит в будущее. И его коллектив, и обновленная материально-техническая база позволяют «Красноярскгражданпроекту» решать самые сложные задачи, учитывая современные требования.