Олимпиада бизнеса, или сила есть, воля есть, а силы воли – нет

Недавно вернулся из Сибири, где участвовал в фестивале бизнеса и психологии "Шаг вперёд".

Не первый раз уже ездил туда, хорошие впечатления, друзья, приятные знакомства, партнёры.

Опять же, на родине моей проводится, в Красноярске.

Так вот, фестиваль бизнеса и психологии.

Загородная база, организаторы, преподаватели, участники.

Я был приглашён как представитель бизнес направления с соответствующими темами: управление, продажи, целеполагание.

И вот на что обратил внимание: во время бизнес занятий подавляющее количество обратной связи получал в "неизмеримой", психологической плоскости.

Такой вот парадокс!

Мало того, что у участников добавляется уверенности, сил, мотивации, понимания, так у них формируются или трансформируются убеждения, решаются вопросы в взаимоотношениях с людьми, с которыми и не разговаривали-то уже целую вечность, они отпускают старые обиды, появляется ценность окружения, близких, осознания самих себя.

Боль уходит. Личность обретает целостность.

Появляется смысл жизни и силы воплотить и реализовать.

Представляете? А мы учились, допустим, продажам...

Немного отступив от темы, хочу озвучить то, с чем часто сталкиваюсь: я крайне редко видел преуспевающих "психологов" и счастливых, сбалансированных "бизнесменов" (про преуспевающих, имею ввиду не только в их компетенциях, а еще и с точки зрения такого банального достатка, а сбалансированность подразумевается во всех сферах жизни, а не только деловых).

Почему так происходит?

Думаю, что нельзя эти сферы разделять. Считаю, что поезд под названием "Жизнь!" не должен быть монорельсовым. А чуть более устойчивым. И внутренним и внешним составляющим надо быть. И это надо делать, и того не оставлять. Обе рельсы важны.

Однажды я проводил занятие для руководителей завода, который выпускает ж/д шасси или как там они называются. Так вот они рассказывали, что их продукция и ее изготовление проходит под грифом "Стратегическое назначение" со всеми вытекающими последствиями/ответственностями/контролем производства. В обычной жизни часто встречаю людей, которые не обращают на это должного внимания.

Количество аварий зашкаливает.

Успешные жизненные модели - уникальны.

Возможно это все происходит потому, что нельзя разделять и, уж тем более, противопоставлять эти направления: цифры и психологию. В рационально логической плоскости жизни должно быть место эмоциональному аспекту, а внутренняя наша целостность и гармония оказывают влияние и усиливают внешние позиции: достижение целей, реализацию задуманного.

Предлагаю вашему вниманию отрывок из интервью с довольно рациональным, как и все спортсмены, известным футболистом, одним из лучших защитников мирового футбола из одного из лучших клубов мира, понятное дело, миллионером Жераром Пике (кстати, он женат на певице Шакире).

Итак, он поделился мнением о том, какие качества должны превалировать в футболисте, чтобы он мог добиться успеха.

«Футболист – это на 90% уверенность в себе и мотивация и на 10% - талант/способности/антропометрия

Вот почему есть очень талантливые команды, которые никогда ничего не выигрывали».

Футболисты немногословны))), но и этой информации достаточно, чтобы понять важность обеих составляющих. И преимущество внутренней.

Про тренера сборной Канады Майка Бэбкока, победителя двух последних пишут следующее:

"У него огромный опыт, он гуру коучинга, моментально реагирует на любые изменения на площадке, что тактические, что технологические, он прекрасный мотиватор и один из самых разносторонних тренеров в плане схем и организации игры, всегда, к тому же, постоянно!!! находящийся в поиске.

Что тактическом, что по сочетаниям пар и троек, что по возможным улучшениям во всех возможных аспектах.

А еще он умеет подбирать себе помощников.

Далеко не единомышленников, между прочим.

И в этом весь Бэбкок – он всегда жаждет свежих идей, новых взглядов, которых от людей, думающих с тобой в одном направлении, не дождешься".

Неудивительно, что Канада, несмотря на зашкаливающее количество звезд, выглядела самой управляемой командой в Сочи.

И при этом переиграла всех своих соперников. Просто переехала их как поезд. Основной же причиной провала российской хоккейной сборной на домашних ОИ является именно "монорельсовость". Целостности, видения, мотивации нет и не предвидится, а давления/напряжения/ ответственности хоть отбавляй. Уверен, что с расписанием тренировок, питанием, формой - все было ок.

А вот что насчет второй рельсы?

Как класс отсутствовало влияние на команду, тренеры не стали авторитетом для игроков. Зато постоянно уповали на их профессионализм, опыт, так называемую "бизнесОвость". Тренеры не были тем самым источником бурлящим и избыточествующим, от которого всегда можно было бы подпитаться.

Не вовлекли команду в свое видение, не объединил общей картиной достижения.

Зато потом, конечно, главный взял всю вину на себя...

Как это мужественно и благородно! Я просто сейчас заплачу.

Так часто бывает в последнее время, вместо результата мы имеем отсутствие оного + логическое объяснение/обоснование/оправдание почему так вышло и произошло в этот раз.... Надоело уже!

Есть версия, что основная причина упадка проектов - это лидерский (управленческий, тренерский) саботаж.

Т.е., тело на работе/посту/в семье есть, а правильных действий - нет.

Под проектами может подразумеваться отдельно взятая жизнь, промежуток времени.

Друзья, наличия тела на рабочем месте не обеспечивает количества пользы принесенной.

Бывает, что сила есть, воля есть, а силы воли - нет.

Друзья, важно добавлять здоровья, жизни, гармонии.

Люди устают не от жизни, а от её отсутствия. Всё знают, но не летают...

Одна из главных движущих энергий в бизнесе - это энтузиазм, вовлеченность, вдохновение. Это довольно трудно измерить, но очень легко ощутить.

Я за движение по двум рельсам.

Я бы не разделял бизнес и психологию. На Олимпиаде тоже. И тем более в жизни.