Политолог А. Чернявский о проблеме кадрового дефицита в администрации Красноярска: возможны несколько вариантов
"У Акбулатова за 18 лет работы и в мэрии, и в краевой власти сформировался некий пул людей, с которыми ему комфортно работать, которых он очень хорошо знает, и, я думаю, часть этих людей появится в его команде", - прокомментировал эксперт.
Политолог Александр Чернявский о проблеме кадрового дефицита в администрации Красноярска: возможны несколько вариантов, но ясно, что кадровые перемены будут сделаны не одномоментно, а эволюционным путем.
Напомним, недавно избранный мэр Красноярска Эдхам Акбулатов столкнулся с кадровой проблемой: из-за высокой востребованности профессионалов в частных компаниях, у него не получается быстро создать новую работоспособную команду. По нашим данным, в последние время Акбулатов провел переговоры с рядом известных чиновников, политиков, управленцев, приглашая их на ключевые посты в администрацию города. В политических кругах заверяют, что Акбулатов настроен сформировать новую команду и якобы даже озвучил планы поменять 128 человек в городской и районных администрациях
"Власть сейчас действительно сталкивается с дефицитом профессиональных кадров. Это, безусловно, серьезный фактор, влияющий на работу властных структур. То, что у Акбулатова данная проблема возникла — это несомненно. С одной стороны, он публично заявляет, что собирается достаточно серьезно обновлять свою команду, а с другой стороны перед ним встает этот вопрос — на кого, собственно, менять", - комментирует ситуацию политолог Александр Чернявский.
Эксперт уточнил, что за последние 20 лет система подготовки управленческих кадров была разрушена, отсюда и возникновение такого рода проблем: «В Советском Союзе она существовала, пусть худо-бедно, но тем не менее. Люди, проявившие управленческие таланты еще в школе, заканчивали впоследствии определенные заведения с управленческим уклоном. В последние годы такие заведения начали возвращаться, но до полного восстановления еще далеко».
Политолог предположил, что существует несколько вариантов развития событий: "У Акбулатова за 18 лет работы и в мэрии, и в краевой власти сформировался некий пул людей, с которыми ему комфортно работать, которых он очень хорошо знает, и, я думаю, часть этих людей появится в его команде. В том числе, возможно, это будут люди из правительства Красноярского края. Не обязательно это будут те, кто сейчас занят в министерствах. Это может быть уровень начальника управления, заместителей. Второй вариант: Акбулатов заявил, что собирается делать ставку на молодых. Поэтому часть кадров может быть рекрутирована как из частных структур, так и из науки. Акбулатов и сам пришел во власть из науки. Он заканчивал аспирантуру в Москве, защитил кандидатскую диссертацию, и, волей обстоятельств, в 1994-м году оказался у власти. Он изначально планировал заниматься научной деятельностью".
"В любом случае, надо понимать, что управленец высокого класса, придя из другой сферы, должен как минимум года полтора-два входить в эти структуры, "обтираться", потому что там свои законы, своя атмосфера. Я подозреваю, что кадровые перемены будут сделаны не одномоментно, а эволюционным путем. Этот процесс займет около полугода», - заключил Александр Чернявский.
