В Красноярске появится теннисный корт, бизнес-центр и отель класса «люкс»
Пакет документов с просьбой выделить под проекты место уже находится в администрации края. За дело берется промышленный гигант "Норникель", уже известный красноярцам по таким сооружениям как "Экселент" и "Бобровый лог". Пока эта компания - монополист в элитной спорт-индустрии Красноярска. В одном из немногочисленных теннисных холлов города говорят, что с приходом нового крупного игрока «старичкам» придется нелегко. Срок окупаемости подобных спортивных сооружений в зависимости от объема инвестиций и цен на услуги - от трех до семи лет. Решающие факторы - место, время, но главное - опытные инструкторы: Директор "Теннис-холла" Лариса Кашкевич: «Зимой более-менее нормальное существование, летом, конечно, проблемы. Еще и кадры в нашем деле все определяют. У нас в городе не так много кадров, которые могли бы все это сделать». Эксперты говорят, что строительство в городе теннисного корта класса «люкс» станет зеркальным отражением появления «Экселента» в фитнес-индустрии. Ровно год назад этот комплекс открыл свои двери. Фитнес-центр обошелся компании в 240 млн рублей, но пока проект не оправдали надежд. Начальник отдела непрофильных активов "Норникеля" Андрей Деев: «За такой короткий срок он не может оправдать те деньги, которые были вложены в строительство». "Экселент" - единственный из почти сотни красноярских спортивных заведений комплекс premium-класса. Сюда ходят корректировать тело, но главное - позиционировать свой уровень достатка. Наш клиент притязателен: в отличие от Европы, он хочет, чтоб в клубе было не только функционально, но и красиво. Годовой членский абонемент центра premium-класса стоит порядка 30 тысяч рублей: Бизнесмен Александр Баталов признается: «Деньги платишь, и тебе улыбаются. В первую очередь, конечно, хожу получать здоровье». Этот год оказался тяжелым для конкурентов. «Экселент» сильно оттянул на себя клиентов. Многие «клубы за углом» и «возле дома» не выдержали и ушли с рынка, другие, прощупав почву, срочно меняют бизнес-планы. Так, например, "Олимпия" начинает надстраивать этажи, делать бассейн и расширять спектр услуг: Вице-президент федерации бодибилдинга Красноярска Дмитрий Дигнес: «Вложения, конечно, серьезные. Справимся-не справимся, посмотрим. Если это не сделать, будем развиваться в обратном направлении. Идет, действительно, конкуренция - фитнес-конкуренция». Рынок фитнес-услуг остается одним из самых динамично развивающихся, а потому интересных для частных инвесторов. Каждый год эксперты фиксируют 20-30% рост его объема: Заместитель директора фитнес-центра "Багира" Дмитрий Егоров: «У нас не так много фитнес-центров, у нас есть узконаправленные спортивные клубы. Пока это их рынок. Так как фитнес-центры - это все же европейская культура, людей надо приобщать к ней. Понятно, что быстро они не окупаются». Для того чтобы фитнес-центр среднего сегмента вышел на точку окупаемости, необходимо продать две-три тысячи годовых абонементов. Элитному клубу достаточно привлечь в два раза меньше клиентов. Эксперты соглашаются в одном - будущее за сетевым форматом. Однако, крупнейшие столичные операторы World Gym, World Class, «Планета Фитнес», Reebok в регионы пока не спешат, оставляя фору местным инвесторам. Видео: Репортаж ОРТВ
