Сотрудники РУСАЛа могут получить высшее образование, не отрываясь от работы
При этом компания оплачивает большую часть затрат
Многие люди, получив первое образование, позже понимают, что им необходимо повышение квалификации или вовсе новая специальность. Предприятия, которые заинтересованы в развитии своих сотрудников, готовы им всячески помогать. Так, «РУСАЛ Красноярск» активно реализует программы по получению высшего профильного образования. Это не только способствует повышению квалификации работников, но и открывает возможности для карьерного роста.
При этом получить сотрудники могут как первое, так и второе высшее образование. А предприятие готово возмещать часть затрат на обучение, а также предоставлять ученический отпуск и другие льготы. Кроме того, предприятие сотрудничает с ведущим вузом региона, что гарантирует высокое качество получаемых знаний.
Начальник отдела развития и подготовки персонала АО «РУСАЛ Красноярск» Алина Зайцева поясняет, что работникам помогают и в поступлении.
У нас есть помощь при поступлении на бакалавриат. Это подготовительные курсы в СФУ по нашим профильным специальностям, чтобы работники могли занимать вышестоящие должности, соответствовали требованиям компании. Мы оплачиваем подготовительные курсы летом по предметам, чтобы сотрудники потом могли сдать вступительные экзамены, — отмечает начальник отдела развития и подготовки персонала предприятия.
Работник может поступить как на бакалавриат, так и в магистратуру. Предприятие оплачивает большую часть – 70% стоимости обучения.
Немаловажную роль играет написание выпускных работ по направлениям подготовки в ВУЗе. Все сотрудники пишут их по своим производственным местам, что еще больше углубляет знания и решает текущие проблемы производства.
Так, например, Кристина Данчук окончила университет в 2012 по специальности «Химия». На «РУСАЛ» пришла работать лаборантом химического анализа – еще без разряда. А потом три месяца обучалась на 5-й разряд у опытных лаборантов. Затем стала старшим лаборантом химического анализа. В 2017 году Кристина узнала о корпоративной программе предприятия. Поскольку первое образование соответствовало профилю, Кристина решила поступить в магистратуру на специальность «Металлургия цветных металлов».
Так как для меня это было уже второе высшее образование, а оно всегда платное, то условия 30 на 70 для меня были прекрасны. Хотя ранее я думала, что больше не пойду учиться. Сейчас я начальник химической лаборатории, а также исполняю обязанности начальника центральной заводской лаборатории на период отпуска. Если понадобятся новые теоретические знания, то я пойду, конечно, учиться дальше, — делится Кристина Данчук.
Совмещать, по словам специалиста, было непросто. Но программа была очно-заочная. На предприятии давали возможность уходить на сессию на две недели. Кристина отмечает, что интересно было участвовать в мероприятиях, посвященных дню студента.
А вот старший мастер Константин Панчихин первое образование получал в педагогическом университете. На предприятие пришел работать в 2004 году и горел желанием занять инженерную должность. Такой шанс выпал в 2010 году. Константин проработал в этой должности 2 года, а потом получил повышение, став старшим мастером. Но встал вопрос получения профильного образования. Специалист поступил в СФУ на направление «Металлургия цветных металлов». Это был бакалавриат. Затем выпала возможность отучиться и в магистратуре по этой же специальности.
Пока знания были свежие, решил не откладывать в долгий ящик. Поступил в магистратуру, в 2018 году закончил. Полный комплект образования на данный момент у меня есть. После этого меня зачислили в кадровый резерв на вышестоящие должности. Несколько раз уже замещал руководителей, был на исполнении обязанностей. Также нас часто отправляют на разные курсы, семинары. Я постоянно в процессе обучения, практически 12 лет, – рассказывает Константин Панчихин.
Специалист отмечает, что знания – лучшее вложения в себя. Поэтому учиться однозначно стоит. Кроме того, Константин часто созванивается и встречается с университетскими друзьями.
Есть на предприятии и сотрудники, которые работают уже несколько десятков лет. Вячеслав Серенков пришел на предприятие в 1992 году – практически сразу после армии. До 2008 года работал анодчиком, а потом стал мастером.
По специальности Вячеслав Михайлович оканчивал только техникум. В 2011 году занял должность старшего мастера, но позже поступило предложение стать директором по производству анодной массы. Для этого уже потребовалось получить высшее образование.
В 2020 году поступил в СФУ, закончил с отличием. После этого я уже в должности директора, программа помогла. Это было нужно для знаний в первую очередь, — отмечает Вячеслав Серенков.
В интересах руководства – развитие лучших кадров для дальнейшего получения высоких должностей на заводе. Ежегодно по квоте предприятия на подготовительные курсы могут отправиться около 15 человек. Работник сам вправе проявить инициативу и заявить о своем желании обучаться. Затем дирекция по персоналу и руководители принимают решение. Предприятие, безусловно, заинтересовано в развитии сотрудников и отправляет на обучение в первую очередь наиболее перспективных из них.
