Финансы для нефинансовых менеджеров

Курс

26 мая - 26 июня 18:00 - 20:20

Ул. Вавилова 1, строение 1, офис 203

4 200 руб.

Курс предназначен для руководителей, желающих познать современные методы управления финансами. Программа курса: 1. Предприятие через призму экономики. Что такое управление финансами или финансовый менеджмент? 1.1 Цели и главное содержание финансового менеджмента Финансовый менеджмент как система экономического управления. Основная цель финансового менеджмента, стратегические и тактические задачи управления финансами. Что такое финансовый механизм? Понятие прибыли, доходов и расходов. Модель финансового механизма, основанная на распределении прибыли. Кто должен заниматься финансовым менеджментом? Основные модели организации финансового менеджмента предприятия. 1.2 Информационная база финансового менеджмента. Система управления предприятием и учет, взаимосвязи. Отчетность на предприятии, баланс и отчет о прибылях и убытках. Пирамида финансовых показателей. Анализ финансового состояния предприятия. Анализ состава и структуры источников имущества предприятия. Анализ состава и структуры активов. Оценка платежеспособности и ликвидности предприятия. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ формирования и распределения балансовой прибыли. Система показателей рентабельности. Анализ деловой активности предприятия. Зачем руководителю финансовый анализ? Какие выводы руководитель может сделать на основании данных анализа? 1.3 Финансовые отношения предприятия с государством (налоговый аспект). Основные функции и признаки налогов. Налоговый инструментарий. Налоговая система России. Государственное налоговое планирование, налогового планирования на уровне хозяйствующих субъектов как элемента финансового менеджмента 2. Стратегия финансового менеджмента. Место финансовой стратегии в стратегии развития предприятия. 2.1. Управление основным капиталом. Понятие финансовой стратегии предприятия. Значение финансов для стратегии. Стоимость денег во времени. Оценка ожидаемых прибылей и рисков. Нежелание риска. Концепция денежного потока. Как разработать финансовую стратегию предприятия? 2.2. Управление инвестиционным процессом. Понятие инвестиций, инвестиционных издержек, инвестиционного проекта. Виды инвестиций. Роль инвестиций в жизненном цикле предприятия. Основные принципы принятия инвестиционных решений. Показатели, используемые в анализе инвестиций. Окупаемость инвестиций – правило NPV Расчет и экономическое содержание основных критериев оценки инвестиционных проектов. Их преимущества, недостатки, условия применения. Соответствие характера инвестиционного решения общей стратегии фирмы. 2.3. Формирование рациональной структуры источников финансирования. Учет различных источников финансирования в денежных потоках при оценке инвестиций. Цена основных источников средств. Понятие структуры капитала. Эффект финансового рычага. Рациональная политика заимствования (EBIT-EPS анализ). Лизинг, кредит, амортизация основных средств, инвестиции. 2.4.Дивидендная политика и самофинансирование развития. Основная цель дивидендной политики. Этапы и подходы к формированию дивидендной политики. Методики выплаты дивидендов. 3. Тактика финансового менеджмента 3.1.Комплексное оперативное управление оборотным капиталом предприятия. Понятие, классификация и основы организации оборотного капитала. Чистый оборотный капитал и текущие финансовые потребности. Источники формирования оборотного капитала и их содержание. Факторы, влияющие на величину оборотных средств предприятия Цель политики управления оборотным капиталам. Показатели эффективности использования оборотного капитала. Основные факторы, влияющие на эффективность оборотного капитала предприятия. Определение потребности в оборотных средствах. Методы нормирования. Нормы и нормативы оборотных средств. Управление ненормируемыми оборотными средствами. Обоснование совокупной потребности в оборотных средствах. 3.2 Управление основными элементами оборотного капитала. Управление запасами. Нормирование производственных запасов, незавершенного производства и готовой продукции. Минимизация текущих затрат по обслуживанию запасов. Расчет оптимальной партии заказа. Этапы и методы управления дебиторской задолженностью. Управление денежными активами, расчет минимально необходимой их суммы. Основы логистики на предприятии. Преподаватель: Агеева Татьяна Юрьевна Бизнес-консультант по вопросам финансового менеджмента. Имеет высшее экономическое образование, также прошла обучение по президентской программе, специальность - “Финансы и кредит” со стажировкой в Германии. В течение последних 8 лет занимает должность финансового директора и имеет опыт работы в различных сферах деятельности. Дополнительную информацию Вы можете получить по телефонам: (3912) 68-73-18, 68-73-15 Начало занятий по мере формирования группы.