Глава Сбербанка Греф приравнял коронавирус к дефолту 1998 года
Топ-менеджер дал большое интервью ТАСС
Глава Сбербанка Герман Греф приравнял коронавирус к дефолту 1998 года в части нагрузки на российское правительство. Напомним, 22 года назад дефолт случился практически сразу же после прихода главой кабмина Сергея Кириенко.
«По себе знаю, насколько тяжел труд в правительстве, и не готов ни в кого бросать камень… Правительству не позавидуешь хотя бы по той причине, что на второй неделе существования ему достался коронавирус. С этим можно сравнить разве что дефолт 1998 года, случившийся вскоре после прихода Сергея Кириенко в Белый дом. Похожая ситуация», - заявил Греф в большом интервью ТАСС.
Также глава Сбербанка рассказал о снижении прибыли самой организации в кризис - компания не досчитается в этом году «не одной сотни миллиардов рублей».
«По бизнес-плану этого года цифра (прибыли) должна была вплотную приблизиться к триллиону рублей. Но, конечно, теперь мы этой цели не достигнем. Из-за ущерба, который уже понесли», - сообщил он.
Довольно большая часть интервью посвящена российскому образованию - в частности, Греф рассуждает об изменении системы получения знаний и оценок.
«Я увидел главный тренд образования XXI века в том, что сейчас называют персонализацией. Лучшее образование, которое только можно получить, — очное, даже домашнее образование. Когда за тобой ходит гувернер и целыми днями учит», - рассказал он.
По этому принципу Грефом и партнерами была создана Хорошкола - частное образовательное учреждение с совершенно не классическими принципами обучения, которые в будущем смогут сократить пропасть между образованием и рабочей практикой. Кстати, в финале интервью топ-менеджер Сбербанка признался, что хотел бы вернуться в сферу образования - он ранее преподавал в университете.
«Мне интересно образование. Забросил науку, хотя когда-то получал от нее огромное удовлетворение. Знаете, кроме работы в банке был еще один счастливый период в жизни — преподавание в университете. Может, вернусь в сферу образования. Мне интересны технологии, венчурные инвестиции. В сбербанковской культуре первое правило - радикальная правда: если не знаешь, должен сказать. Нельзя знать все, стыдно не спросить. И не сознаться. Поэтому мы собираем интересных людей, мощную команду, каждый из которых профессионал в своей сфере. Я не стесняюсь задавать вопросы. Если человек не спрашивает, значит, он не развивается», - сказал Греф.
