Опыт Красноярской ГЭС по работе с молодёжью станет примером для других регионов
Красноярская ГЭС стала площадкой, где на практике показали, как можно эффективно выстраивать взаимодействие с молодёжью на базе промышленного предприятия. Полученный опыт теперь планируют использовать и в других регионах.
На прошлой неделе сюда приехали свыше 30 специалистов из разных уголков страны: министры молодёжной политики, руководители региональных отделений «Движения Первых» и профильных учреждений. Поездка состоялась в рамках федеральной программы «Проводники смыслов. Школа молодёжной политики»: её организует Росмолодёжь при содействии Президентской академии в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети».
На Красноярской ГЭС (входит в энергохолдинг «Эн+») работа с молодыми кадрами выстроена как понятная и последовательная система. Она не только помогает сделать первые профессиональные шаги, но и создаёт условия для дальнейшего роста внутри компании.
Подготовка будущих сотрудников начинается еще со школы: ребята посещают профориентационные занятия, экскурсии по станции, общаются с действующими работниками. Школьники также участвуют в научно-практических конференциях и инженерных состязаниях. В дальнейшем они могут продолжить обучение в техникумах и вузах по востребованным специальностям в сфере энергетики. Благодаря сотрудничеству Эн+ с учебными заведениями, студенты могут заключать целевые договоры на обучение, получать дополнительную стипендию и проходить производственные практики на ключевых предприятиях отрасли. При трудоустройстве на ГЭС за молодым специалистом закрепляют опытного наставника, а социальный пакет способствует более комфортной адаптации на новом рабочем месте.
Наша работа с молодыми кадрами строится на преемственности и развитии. Мы стремимся к тому, чтобы опытные инженеры — носители уникальных компетенций — становились наставниками для молодых коллег, передавая им свой профессиональный опыт. Молодые специалисты, в свою очередь, привносят свежий взгляд, энергию и современные подходы. Мы поддерживаем и ценим вклад каждого — и опытного профессионала, и начинающего специалиста, — что делает наш коллектив единой, развивающейся командой, — рассказала начальник отдела управления персоналом Ольга Танкова.
Компания уделяет большое внимание развитию карьеры сотрудников. Тем, кто стремится расти профессионально, доступен проект «Моя карьера»: в его рамках работники могут выдвигать и реализовывать собственные инициативы. Наиболее активных отмечают, включают в кадровый резерв и приглашают к участию в программе «Лидеры Эн+ и РУСАЛ» — это специализированный курс подготовки будущих руководителей, способных справляться с разными задачами.
Особый интерес у участников программы вызвала работа Молодёжного совета Красноярской ГЭС, объединяющего 145 сотрудников — почти каждый четвёртый работник ГЭС.
Молодые специалисты проводят профориентационные уроки в школах, организуют экскурсии для студентов, участвуют в робототехнических фестивалях, субботниках, донорских и экологических акциях, оказывают помощь ветеранам и участвуют в благоустройстве города. Члены Молодёжного совета также активно включены в жизнь Дивногорска: они выступают на конференциях, городских праздниках и специализированных форумах.
Молодёжный совет — это дополнительный инструмент, который помогает молодым сотрудникам расти, а предприятию — удерживать перспективные кадры. Здесь мы создаём среду, где можно не только выполнять рабочие задачи, но и проявляться творчески, участвовать в проектах, находить единомышленников и строить карьерную траекторию. Для компании это вклад в будущее, для ребят — старт и поддержка, — подчёркивает председатель Молодёжного совета Красноярской ГЭС Алена Заболотняя.
В конце встречи молодые сотрудники ответили на вопросы гостей о мотивации, вовлечении, поддержке, найме и урегулировании конфликтов . Такой открытый разговор помог участникам программы увидеть, как система работает изнутри. Завершилась программа экскурсией по территории станции.
Красноярская ГЭС впечатляет своим масштабом — это действительно мощь. Но не меньше удивляет и то, как здесь выстроена работа с молодёжью. Молодёжный совет имеет прямой доступ к руководству, может предлагать идеи и участвовать в обсуждении решений. Это наглядный пример того, как предприятие опирается на запросы молодых специалистов и поддерживает их инициативы, — поделилась участница программы, руководитель Департамента по делам молодёжи Забайкальского края Ольга Перова.
